
<?xml version="1.0"?>
<?xml-stylesheet type="text/css" href="http://seminar.bis-info.ru/mwiki/skins/common/feed.css?301"?>
<feed xmlns="http://www.w3.org/2005/Atom" xml:lang="ru">
		<id>http://seminar.bis-info.ru/mwiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A1%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%83%D0%BB%D0%B0_-_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8C_2008_%D0%B3.</id>
		<title>Смена караула - январь 2008 г. - История изменений</title>
		<link rel="self" type="application/atom+xml" href="http://seminar.bis-info.ru/mwiki/index.php?action=history&amp;feed=atom&amp;title=%D0%A1%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%83%D0%BB%D0%B0_-_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8C_2008_%D0%B3."/>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://seminar.bis-info.ru/mwiki/index.php?title=%D0%A1%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%83%D0%BB%D0%B0_-_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8C_2008_%D0%B3.&amp;action=history"/>
		<updated>2026-04-13T05:12:19Z</updated>
		<subtitle>История изменений этой страницы в вики</subtitle>
		<generator>MediaWiki 1.17.0</generator>

	<entry>
		<id>http://seminar.bis-info.ru/mwiki/index.php?title=%D0%A1%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%83%D0%BB%D0%B0_-_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8C_2008_%D0%B3.&amp;diff=5302472&amp;oldid=prev</id>
		<title>Синицына: Новая страница: «Бычков В.О., Мироненков Ю.  Персоналии: Бычков В.О., Зобнин А.А., Ласкевич А., Лисин В.И., Лукьян...»</title>
		<link rel="alternate" type="text/html" href="http://seminar.bis-info.ru/mwiki/index.php?title=%D0%A1%D0%BC%D0%B5%D0%BD%D0%B0_%D0%BA%D0%B0%D1%80%D0%B0%D1%83%D0%BB%D0%B0_-_%D1%8F%D0%BD%D0%B2%D0%B0%D1%80%D1%8C_2008_%D0%B3.&amp;diff=5302472&amp;oldid=prev"/>
				<updated>2016-07-07T14:03:01Z</updated>
		
		<summary type="html">&lt;p&gt;Новая страница: «Бычков В.О., Мироненков Ю.  Персоналии: Бычков В.О., Зобнин А.А., Ласкевич А., Лисин В.И., Лукьян...»&lt;/p&gt;
&lt;p&gt;&lt;b&gt;Новая страница&lt;/b&gt;&lt;/p&gt;&lt;div&gt;Бычков В.О., Мироненков Ю.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Персоналии: Бычков В.О., Зобнин А.А., Ласкевич А., Лисин В.И., Лукьянова А.А.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Организации: Асоль, Ингосстрах, Капиталъ Страхование, Компаньон, Поволжский страховой альянс, &lt;br /&gt;
Росгосстрах-Поволжье, Самара, ФССН, Эксперт&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Дамоклов меч навис над региональными страховщиками. Государство в очередной раз намеревается поднять планку к минимальному размеру уставного капитала. Это может окончательно подорвать позиции регионов, которые по итогам 2007 года впервые по совокупным сборам страховой премии уступили своим федеральным конкурентам.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Эксперты «Дела»:&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
— Виктор Лисин, руководитель инспекции страхового надзора по Приволжскому федеральному округу;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
— Владимир Бычков, генеральный директор «Поволжского страхового альянса»;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
— Алексей Ласкевич, исполнительный директор самарского филиала ОАО «Капитал Страхование»;&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
— Анна Лукьянова, заместитель генерального директора СК «Самара».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Увеличение капитала не за горами&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В августе Росстрахнадзор обобщит итоги самарского страхового рынка за первое полугодие 2008 года. Ключевым остается вопрос расстановки сил на самарском рынке по региональным и федеральным страховым компаниям. Основная тенденция не новая – доля регионалов медленно, но верно снижается. Это происходит не такими высокими темпами, как 2-3 года назад, когда проходило поэтапное повышение капитализации страховых компаний. Хотя руководитель инспекции страхового надзора по Приволжскому федеральному округу Виктор Лисин в марте текущего года говорил о том, что очередное увеличение уставных капиталов страховщиков не за горами. Планка может быть поднята до 70 млн руб., что соответствует европейским требованиям. По словам г-на Лисина, новые задачи, которые надо решать, могут привести к тому, что те, кто не может справиться с новыми условиями, будут вынуждены уходить с рынка. Впрочем, пока данная норма не подтверждена.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Генеральный директор «Поволжского страхового альянса» Владимир Бычков отмечает, что катастрофических изменений после введения этой нормы не произойдет. Например, уставный капитал «Поволжского страхового альянса» составляет 50 млн руб., у других региональных игроков находится в этом же диапазоне. Поэтому компании, которые работают и развиваются, останутся на рынке.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Исполнительный директор самарского филиала ОАО «Капитал Страхование» Алексей Ласкевич уверен, что увеличение уставного капитала необходимо, чтобы обеспечивать надежность по выплатам клиентам. Если происходит увеличение капитала, это увеличивает ликвидность компании.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Заместитель генерального директора СК «Самара» Анна Лукьянова поясняет, что поднять уставный капитал до 70 млн руб., наверное, не смогут только компании, размер доходов которых сейчас не превышает 150-180 млн руб.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Последнее плановое повышение капиталов состоялось 1 июля этого года. Для компаний, занимающихся страхованием жизни, минимум теперь составляет 60 млн руб.; для осуществляющих иные виды страхования – 30 млн руб.; в сегменте перестрахования – 120 млн руб. В Самарской области компаний, которые не соответствуют требованиям Федеральной службы страхового надзора (ФССН), нет. Напомним, что первый этап повышения капиталов до одной трети от обозначенных выше сумм, который прошел в 2004 году, пережили далеко не все участники самарского рынка.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Обошли регионалов&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
По итогам 2006 года объем сборов региональных компаний составил чуть более 8,4 млрд руб., филиалов – более 5,6 млрд руб.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В 2007 году этот показатель по регионалам составил приблизительно 8,7 млрд, то есть вырос ненамного, по филиалам же рост был большой – более 8,8 млрд руб. Вопрос – состоится ли в 2008 году федеральный отрыв.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Нужно учитывать, на чем держится бизнес региональных и федеральных компаний. Более 4 млрд. составили сборы региональные компании по медицинскому страхованию, у филиалов же – чуть больше 2,5 млрд.&lt;br /&gt;
Обошли федералы регионалов на рынке страхования имущества, хотя многие региональные компании показали высокий рост на этом рынке. «Асоль» увеличила сборы более чем в три раза.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Кстати, платят регионалы больше, чем федеральные компании, даже при том, что собрали меньше денег. Но здесь львиная доля приходится на ОМС, а если сравнивать только добровольное страхование, то небольшое преимущество уже у федеральных компаний – 2,17 млрд у федералов, 1,75 млрд у регионалов. На рынке ОСАГО федералы традиционно собирают больше примерно в 1,5 раза. Более чем в 1,7 раза превосходят федералы по личному страхованию, этот отрыв тоже постепенно растет. Сегменты страхования жизни и добровольного страхования ответственности пока составляют малую долю в общем объеме, но во втором случае региональные компании могут праздновать локальную победу.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Алексей Ласкевич отмечает, что по Самаре существенного снижения доли региональных компаний не наблюдается, они идут в долю с рынком. По словам Алексея Ласкевича, идет общая глобализация, все объединяются, вряд ли эта тенденция обойдет Самару.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Владимир Бычков, говоря о перспективах региональных компаний, смотрит в будущее оптимистично. Например, сам «Поволжский страховой альянс» за пол-года увеличил объем сборов на 50% в сравнении с тем же периодом прошлого года. «Насколько я знаю, другие региональные страховщики также уверенно развиваются», – резюмирует он.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Заместитель генерального директора по экономике и финансам СК «Самара» Анна Лукьянова добавляет, что в дополнение к уже наметившейся тенденции в распределении страховых премий в пользу федералов крупные риски региональных предприятий также могут перейти на страхование к ним.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Что дальше?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Есть и немало других вопросов, на которые предварительно ответят итоги полугодия. Кто станет &lt;br /&gt;
промежуточным лидерам по объему сборов среди региональных компаний? По итогам прошлого года «Компаньон» уступил лидерство «Асоли». Планы «Компаньона» сверх-амбициозны (в интервью «Делу» генеральный директор страховой группы «Компаньон» Александр Зобнин заявлял, что «Компаньон» намерен войти в двадцатку по стране), вряд ли руководству приятно быть даже не «первым парнем на деревне».&lt;br /&gt;
С федералами все более или менее понятно – лидерство «Росгосстрах-Поволжья» незыблемо. Но в сравнении с 2006 годом темпы роста «Росгострах-Поволжья» ниже, чем у ближайших конкурентов, из которых на второе место вышел «Ингосстрах».&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Важным остается вопрос с ОСАГО. Здесь стабильно снижается прибыльность страховых компаний. Соотношение объема сборов и выплат в самарском филиале «Росгосстрах-Поволжья» по итогам первого квартала 2008 года составляет более 90%. Причем этот показатель растет высокими темпами не только у лидера рынка. 1 июля прошел год с момента, когда рынок страхования жизни был отделен от остальных видов страхования. После этого большинство компаний, для которых этот вид не был профильным, ушло с рынка, передав свой портфель коллегам. По итогам прошлого года сложно делать выводы о доле рынке, ведь год был переходным. Теперь же, после того как «лишние» с рынка ушли, работа вернулась в нормальное русло, можно говорить как о росте рынка в целом, так и о лидерах среди работающих на нем компаний. Интересно, насколько конкурентно-способен в сравнении с федеральными компаниями будет «Эксперт» – единственная региональная компания, занимающаяся страхованием жизни?&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
В любом случае тенденция увеличения доли федералов, скорее всего, сохранится; вопрос – какими будут темпы роста. Получается, что основные позиции региональные компании удерживают за счет обязательного медицинского страхования и страхования имущества.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Алексей Ласкевич поясняет, что многие местные ком-пании являются кэптивными, благодаря этому у них хорошие объемы сборов по страхованию имущества. «Если посмотреть сборы по имуществу местных компаний, нужно признать их зависимость от структур, с которыми они взаимодействуют», – рассуждает г-н Ласкевич.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Анна Лукьянова отмечает, что региональные страховщики вынуждены опираться только на клиентов, с которыми сотрудничают не один год, и на тех, которые уверены, что рассчитывать на выплату можно, лишь находясь в одном городе с руководством компании.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Впрочем, плюсы региональных компаний общеизвестны, они действуют не только в страховании. &lt;br /&gt;
Преимущество регионалов, прежде всего, в близости к клиенту, оперативности, гибкости. Владимир Бычков отмечает, что во всем мире наряду с крупными игроками существует много небольших компаний, которые успешно работают с клиентом. «Панические настроения против регионалов нередко распространяют федеральные компании – это одно из проявлений конкуренции. Но, региональные компании, как правило, гибче, ближе к клиенту и во многом благодаря этому удерживают свое место на рынке», – отмечает он.&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
МНЕНИЯ&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Владимир Бычков, генеральный директор «Поволжского страхового альянса»: «Крупные компании не скупят всех регионалов»&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
– Каждая компания решает для себя, кому консолидироваться, кому продаваться, кому продолжать работать дальше. Например, «Поволжский страховой альянс» за полгода увеличил объем сборов на 50% в сравнении с тем же периодом прошлого года. Насколько я знаю, другие региональные страховщики также уверенно развиваются. Не считаю, что крупные компании скупят всех регионалов. Тем более, многие федеральные компании решают задачу продажи иностранцам или привлечения иностранных инвестиций.&lt;br /&gt;
Анна Лукьянова, заместитель генерального директора по экономике и финансам СК «Самара»: «Страховщики сами вынуждены увеличивать размер капитала»&lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
– В настоящее время для активно работающих страховщиков существует показатель нормативного размера маржи платежеспособности, который рассчитывается в зависимости от суммы страховых премий и выплат, и величина собственных средств должна быть больше величины маржи платежеспособности на 30%. Поэтому страховщики вынуждены увеличивать размер уставного капитала и без увеличения минимально установленного его размера. Поднять УК до 70 млн руб., наверное, не смогут только компании, размер доходов которых сейчас не превышает 150-180 млн руб.&lt;br /&gt;
 &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Дело (г.Самара) № 25, 2008 г. &lt;br /&gt;
&lt;br /&gt;
Обзор страхового рынка 2008 г.&lt;/div&gt;</summary>
		<author><name>Синицына</name></author>	</entry>

	</feed>